ما در سبکتو دوست داریم تا شما از لوپ تکراری زندگی‌ خارج شوید و سبک زندگی خودتان را بسازید. به همین خاطر در این سری مطالب با همکاری بیدک در مورد کسب‌وکارهای اینترنتی از صفر تا صد صحبت می‌کنید. با این سری میکرومقاله‌ها همراه ما باشید:
قبل از هر چیز باور کنید که هیچ وقت برای تحقق و رسیدن به رویاهایتان دیر نیست. تجربه نشان داده که در هر سن و هر موقعیتی می‌توان کارآفرین بود و کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کرد. با ورود و نفوذ حوزه دیجیتال به دنیای مدرن امروز، تحقق این موضوع ساده‌تر از قبل شده است و یکی از بروزترین و محبوب‌ترین راه‌ها، ایجاد یک کسب‌وکار اینترنتی است.
افراد زیادی هستند که به دنیای کسب‌وکار اینترنتی از دریچه کوچکی نگاه می‌کنند و بخصوص فکر می‌کنند در ایران غول‌های این حوزه مانند دیجیکالا تمام این فضا را اشغال کردند و هیچ وقت برای آنها فرصتی وجود نخواهد داشت. اما واقعیت این است که روش‌ها و راه‌های متنوعی وجود دارد که شما می‌توانید کسب‌وکار اینترنتی خود را راه بیندازید و آن را وارد زندگی خود کنید.

می‌توانید تولیدکننده باشید و محصولات خودتان را بفروشید. مانند زنان خانه‌داری که کالاهای دست‌ساز تولید می‌کنند و آنلاین می‌فروشند. یا می‌توانید واسطه باشید و محصولاتی که تمایل آن‌ها در بازار زیاد است را از طریق اینترنت بفروشید. و حتی کسب‌وکارهایی که سال‌ها در فضای فروش فیزیکی فعالیت داشته‌اند و حالا با توجه به نیاز بازار به فروش اینترنتی نیز روی آورده‌اند ه می‌توانند به کسب‌وکار اینترنتی روی آورند.
اما اغلب افکار منفی مانند هزینه‌های بسیار زیاد راه‌اندازی کسب‌وکار اینترنتی یا نداشتن دانش فنی باعث عقب کشیدن افراد از این حوزه پرسود می‌شود. اما در اینجا از دلایلی می‌گوییم که می‌تواند دیدگاه جدیدی ایجاد کند و بیان‌کننده این باشد که چرا باید کسب‌وکار اینترنتی داشت.

۱. وقتی سرمایه کمی دارید ایجاد یک کسب‌وکار اینترنتی می‌تواند بهترین گزینه باشد

نه قرار است پول اجاره مغازه بدهید نه برق و گاز! با هزینه‌های بسیار کمتر نیازهای اولیه برای یک فروشگاه اینترنتی تأمین می‌شود. حتی برای بازاریابی و تبلیغ در حوزه دیجیتال هم هزینه‌های کمتری می‌پردازید. این موضوع باعث می‌شود حتی اگر شکست هم خوردید ضرری به مراتب کمتری متحمل شوید.

۲.  محدودیت زمان و مکان وجود ندارد!

در کانال فروشی مانند وب‌سایت یا شبکه‌های اجتماعی علاوه بر اینکه امکان ثبت سفارش به صورت ۲۴ ساعته برای همه مشتریان وجود دارد. همچنین هر کسی از هر شهری می‌تواند کالاهای شما را ببیند و خرید کند. و این به معنی پتانسیل بالای جذب مشتری در این حوزه است.

۳. به‌راحتی علایق و حتی حوزه تخصصی خود را وارد کسب‌وکار خود کنید

مثال ملموس این موضوع گیمرهای (gamer) حرفه‌ای هستند که با وجود هرگونه تخصص یا زمینه کاری به دلیل علاقه زیادی که به بازیی دارند، توانستند فروشنده‌های بازی خیلی خوبی، حتی با وجود سن کم باشند. چیزی که آنها را از دیگران متفاوت کرده علاقه آنهاست که باعث شده تا دانش بیشتری هم نسبت به سایرین در این حوزه داشته باشند.
بیدُک، بستری ابری برای ساخت و مدیریت فروشگاه اینترنتی بدون دانش فنی، با ارائه‌ مجموعه‌ای از ابزارها، کانال‌های فروش و راهکارهای حمل و پرداخت، راه را برای کسانی که محصولی برای فروش دارند هموار کرده است و داشتن یک کسب‌وکار اینترنتی را به مراتب آسان کرده است.
هیچ وقت برای شروع کارآفرینی در زمینه‌ فروش اینترنتی دیر نیست و شما هر زمانی که بخواهید می‌توانید شروع کنید فقط نیاز به اراده دارد تا سبک زندگی‌تان را بروز کنید.

میکرومقاله بهین; چرا باید کسب‌وکار اینترنتی خودمان را شروع کنیم؟ در سبکتو منتشر شد.

استرس‌های روزانه یکی از دغدغه‌هایی است که معمولا همه ما با آن درگیر هستیم و باعث از بین رفتن بخش زیادی از انرژی روزانه ما می‌شود. حجم کارهای انجام نشده، دیر رسیدن، عدم تمرکز و… هر کدام می‌تواند دلیل استرس باشند اما حقیقت این است که برای داشتن زندگی موفق و رسیدن به اهدافمان باید بتوانیم راهکاری برای مقابله با این مشکل مدرن پیدا کنیم، در این مطلب ۵ راهکار ساده برای کاهش استرس های روزانه که برگرفته از یک مدل نظری به نام ای‌سی‌تی (ACT) است را با هم بررسی می‌کنیم:

در لحظه زندگی کنید

قدرت شما تنها در لحظه حال است. نمی‌توانید در گذشته باشید و تصمیمات موثری برای حال بگیرید. باید تمرکز خود را روی کاری که در همین لحظه انجام می‌دهید بگذارید. این کار نه تنها استرس شما را کاهش می‌دهد بلکه باعث می‌شود آینده خوبی برای خود بسازید.

به افکار غیر مفید خود اهمیت ندهید

اکثر افراد به هر فکری که در ذهنشان می‌آید بیش از اندازه اهمیت می‌دهند. با این کار، افکار آنها بیش از اندازه‌ قدرت پیدا می‌کنند و همین موضوع باعث افزایش استرس آنها می‌شود. نباید اجازه دهید این افکار موقت و زودگذر ذهن شما را کنترل کنند. به جای آنکه در آنها غرق شوید یا با آنها بجنگید، به آنها اجازه دهید از ذهنتان عبور کنند. درگیر این افکار نشوید و تمرکزتان را در جای دیگری صرف کنید.

آنچه برایتان رخ می‌دهد را بپذیرید

هر اتفاقی که رخ می‌دهد را بپذیرید، و سعی نکنید آن را تغییر دهید. این کار استرس و ناراحتی شما را افزایش می‌دهد. هر چه بیشتر با اتفاقی که افتاده بجنگید، بیشتر احساس ناراحتی و اضطراب می‌کنید. به جای جنگیدن آنها را بپذیرید و روی تصویر بزرگتری تمرکز کنید تا بتوانید اتفاق افتاده را جبران کنید.

خودتان را بشناسید؛ ارزش‌ها و چیزهایی که برایتان مهم است را مشخص کنید

ارزش‌های زندگی هر شخص، مواردی است که در زندگی برای او معنادار و مهم است. دقت کنید که ارزش‌‌ها با اهداف تفاوت دارند؛ اهداف دست‌ یافتنی هستند اما ارزش‌ها ما را به یک مقصد مشخص و مفید در زندگی می‌رسانند. تعریف ارزش‌ها در زمینه‌های مختلف مانند رشد شخصی، اشتغال، تفریح، روابط و سلامت فیزیکی ؛ زمانی که نیاز به تصمیم‌گیری دارید شما را در جهت درست قرار می‌دهند.

رفتارهای خود را با ارزش‌هایتان هماهنگ کنید

اگر یکی از ارزش‌های شما در زندگی، وقت گذاشتن برای افراد خانواده‌ و اهمیت دادن به آنهاست؛ پس نباید زمانی که در کار به مشکلی برمی‌خورید یا دچار استرس می‌شوید با اعضای خانواده رفتار بدی داشته باشید یا زمان کمی را به آنها اختصاص دهید. برای پردازش احساساتی مانند استرس و اضطراب، زمان مشخصی تنظیم کنید، با اینکار می‌توانید از ارزش‌هایتان هم حمایت کنید.

نداشتن استرس در زندگی امروز ضروری است. خودتان را بشناسید و روی چیزهایی که برایتان مهم است تمرکز کنید. بهترین راه برای داشتن زندگی شاد و مفید، انجام اقدامات بر اساس ارزش‌های زندگی‌تان است.

منبع: [stag_button url=”http://nopana.ir/” style=”black” size=”small” type=”normal” target=”_self” icon=”” icon_order=”before”]نوپانا[/stag_button]

میکرومقاله بهین؛ پنج راهکار ساده برای کاهش استرس های روزانه در سبکتو منتشر شد.

قطعا شما دنیای بدون وبلاگ و وبلاگ نویسی را به یاد ندارید. وبلاگ در روزهای اولیه به عنوان یک مجله آنلاین به وجود آمده بود. جایی که افکار و احساسات شما را به دنیای وب بروز می‌دهد. یک دانشجوی کالج به نام جاستین هال، در سال ۱۹۹۴ اولین وبلاگ اینترنتی خود را در قالب یک دفترچه خاطرات روزانه نوشت. در آن زمان برای وبلاگ نویسی هیچ پلتفرمی وجود نداشت بنابراین هال بلاگ خود را در صفحه اصلی سایت خود منتشر کرد که قالب خوشایندی نداشت.

به مرور زمان وبلاگ نویسی بیشتر شد. در سال ۱۹۹۹ تنها ۲۳ وبلاگ آنلاین وجود داشت. در سال ۲۰۰۶، ۵۰ میلیون وبلاگ به وجود آمد. در سال ۱۹۹۹ آزمایشگاه Pyra اولین نرم افزار وبلاگ نویسی (بلاگر) را راه اندازی کرد. به مرور در سال ۲۰۰۳ نرم‌افزارهای دیگر وبلاگ نویسی مانند وردپرس و Typepad راه اندازی شدند. به مرور همه افراد برای وبلاگ نویسی حرفی برای گفتن داشتند و تنها به وبلاگ نویسی فنی محدود نشد. وبلاگ نویسان شروع به نوشتن درباره شیوه زندگی، سرگرمی، زیبایی و والدین کردند، و در نهایت، وبلاگ نویسی گسترش یافت.

اصلا چرا وبلاگ؟

در ابتدا وبلاگ نویسان از شیوه ارتباطات و احساسات خود می‌نوشتند اما در اواخر دهه ۹۰ شروع به کسب درآمد از وبلاگ خود کردند. آن‌ها فضاهای تبلیغاتی در وبلاگ خود برای فروش قرار دادند و یا شروع به فروش یک سرویس یا یک محصول مرتبط با وبلاگ کردند. به محض این که مردم متوجه شدند که می‌توانند از وبلاگ‌هایشان کسب درآمد کنند، ماهیت سرمایه گذاری تغییر یافت. وبلاگ نویسی ابزار تبلیغاتی برای کسب و کار ها به منظور جذب ترافیک و برقراری ارتباط با مخاطبان شد. با رشد مشترکین و مخاطبان وبلاگ‌ها، وبلاگ نویسی تبدیل به یک نیروی قدرتمند و تاثیر گذار شد و کسب و کارها شروع به مذاکره با وبلاگ نویسان برای نوشتن پست‌های تبلیغاتی کردند. نه تنها کسب و کارها از این فرصت استفاده کردند بلکه رسانه‌ها نیز از این موضوع استقبال کردند و از این طریق وبلاگ‌های سیاسی محبوب شدند.

چرا کسب و کارها باید وبلاگ نویسی کنند؟

اما امروزه طبق آخرین آمار و ارقام، ۸۲٫۲ میلیون نفر ماهانه وبلاگ می‌خوانند. این آمار نشانه جمعیت زیادی از مخاطبان در این حوضه است و کسب و کارها به خوبی می‌توانند در این بازار بالقوه سرمایه گذاری کنند. وبلاگ‌ها می‌توانند مخاطبان بیشتری برای شرکت‌ها جذب کنند، با مشتریان ارتباط خوبی برقرار کنند و برند خود را ترویج دهند. علاوه بر این با ارائه اطلاعات رایگان و ارزشمند در مورد یک حوضه خاص از طریق وبلاگ نویسی، نویسندگان وبلاگ می‌توانند خود را به عنوان نویسندگان یک صنعت معرفی کنند. هنگامی که وبلاگ نویسان پست‌های مرتبط و اطلاعات پیشرفته منتشر کنند، می‌توانند توجه سران آن صنعت را جلب کنند و در نهایت به “رهبران تفکر” آن صنعت تبدیل شوند.

راه اندازی وبلاگ

در حال حاضر ۲۹٫۶ میلیون وبلاگ نویس ماهانه پست‌های جدید منتشر می‌کنند. در سال ۲۰۱۶، در هر ثانیه ۲۴ پست جدید در ورد پرس منتشر شد. وبلاگ‌ها همچنین طول مطالب خود را افزایش دادند. طول متوسط پست وبلاگ در سال ۲۰۱۴، ۸۰۸ کلمه و در سال ۲۰۱۶ به ۱۰۵۴ کلمه افزایش یافت.

همانطور که بیشتر و بیشتر وبلاگ‌ها راه اندازی می‌شوند، راه اندازی وبلاگ شما ریسک بالایی دارد از نظر اینکه جمعیت مخاطبان بیشتر است و مخاطبان انتخاب‌های زیادی دارند. ما در حال حاضر با رشد سریع وبلاگ‌ها روبه رو هستیم. وبلاگ‌ها در حال تکامل یافتن به سوی شبکه‌های اجتماعی هستند با توجه به ظهور ویدئوها، پادکست‌ها، استوری‌ها در اینستاگرام و فیس بوک و غیره. اما به تنهایی از مزیت‌های وبلاگ‌ها به خوبی می‌توانید استفاده کنید.

کسب و کارها چه نوع محتوایی باید تولید کنند؟

در این که وبلاگ‌ها باید بخشی جدایی ناپذیر از استراتژی بازاریابی محتوایی قرار بگیرند بحثی نیست. اما با افزایش رقابت‌ها، استراتژی ما نیز باید تکامل یابد. چطور پست‌های مرتبط و مفید تولید کنید؟ چطور وبلاگ خود را منحصر بفرد و جالب نگاه دارید و چطور در این جمعیت متفاوت باشید؟

کلید اصلی کیفیت است

مخاطب هدف خود را بشناسید و سعی کنید درک کنید برای چه کسانی می‌نویسید. سپس محتوای خود را به موقع ارائه دهید. فقط به دلیل اینکه باید یک وبلاگ را حفظ کنید محتوا تولید نکنید. روش‌های خلاقانه دیگری برای ارائه اطلاعات نیز وجود دارند که می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. از تصاویر استفاده بیشتری کنید. در حال حاضر ۷۷٫۷ درصد وبلاگ‌ها شامل تصاویر هستند و ۵۱ درصد از آن‌ها بیش از یک تصویر در مطالب خود استفاده می‌کنند. اینفوگرافی‌ها و ویدئوها یکی دیگر از استراتژی‌های بصری بزرگ برای جذب خوانندگان است. مهمتر از همه اعتبار یک مطلب است. خوانندگان از صد فرسخی محتوای جعلی را حس می‌کنند. به محتواهایی توجه کنید که بیشترین مشارکت و ترافیک را به همراه دارد.

اگر می‌خواهید مطمئن شوید که وبلاگ شما موفقیت آمیز است، از تبلیغات مستقیم کسب و کار خود اجتناب کنید. از وبلاگ برای ارائه ارزش به مخاطبان خود استفاده کنید و با آن‌ها ارتباط برقرار کنید. به راحتی می‌توانید برای تبلیغات وبلاگ خود از پلتفرم‌های تبلیغات همگن مانند کانگورو استفاده کنید تا تبلیغات شما به صورت مستقیم جنبه تبلیغاتی نداشته باشد و خوانندگان بتوانند ابتدا با وبلاگ شما ارتباط برقرار کنند. از خوانندگان خود سوال بپرسید و با پاسخ‌های آنان مشارکت کنید. برای خوانندگان خود مفید جلوه کنید بدون آن که در ازای آن چیزی از آن‌ها درخواست کنید. وبلاگ‌ها به سرعت در حال تحول هستند و عملکرد آن‌ها با ۱۰ سال گذشته متفاوت است. اما پتانسیل رشد آن‌ها همچنان قدرتمند باقی مانده است.

منبع:[stag_button url=”http://dadefili.com/2017/09/23/birth-of-the-blog/” style=”black” size=”small” type=”normal” target=”_self” icon=”” icon_order=”before”]dadefili[/stag_button]

میکرومقاله بهین ; وبلاگ نویسی چطور باعث رشد کسب و کارها می‌شود؟ در سبکتو منتشر شد.

به عنوان یک مدیر اجرایی ارشد، شما تمام خواسته‌هایی را که سازمانتان را پایدار نگاه می‌دارد را حفظ می‌کنید، اما ممکن است مشکلات تیم خود را شناسایی نکرده باشید.
در نتیجه این مسائل پروژه‌ها را به تاخیر می‌اندازد، بهره وری را کاهش می‌دهد، به برند آسیب می‎‌رساند و در نهایت اهداف شما را تحت تاثیر قرار می‌دهد.
وقت آن رسیده که عملکرد تیم خود را بررسی کنید.
برای تسهیل این تحول، در این مقاله پنج موانعی که مانع پیشرفت شرکت شما و راه‌حل‌هایی برای پیشرفت تیم شما ارائه شده است.

۱.کمبود سیستم‌ها

کمبود سیستم‌ها رشد کسب و کار شما را متوقف می‌کند. هر کس در دفتر شما برای دریافت پاسخ به مدیران ارشد رجوع می‌کند. به جای تمرکز بر ارزش و فعالیت‌ها، آن شخص به دنبال پرسش و پاسخ اشخاص است.
برای مقابله با این مشکل، سیستم‌های قابل پیش بینی ایجاد کنید. یک تقویم محتوا ایجاد کنید. دستورالعمل‌های سرمقاله را برای نویسندگان آزاد ایجاد کنید.
تحقیقات نشان می‌دهد که بازاریابان محتوا که استراتژی بازارایابی محتوایی خود را تعیین می‌کنند، در تمامی زمینه‌های بازاریابی محتوایی موثرتر عمل می‌کنند.
با تیم خود کار کنید تا یک ساختار کاری مشخص را ایجاد کنید. از این طریق درمی‌یابید که چه کسی روی چه چیزی کار می‌کند.
تمام اعضای تیم اولویت‌های ماه را می‌بینند. و به دلیل مشکلات بودجه غیر منتظره، پروژه‌ها از بین نخواهد رفت.
در پایان روز سیستم‌ها زمان و پول شرکت شما را ذخیره خواهند کرد.

۲.مدیریت ضعیف

درک نحوه افزایش دانلود محتوای شما تا ۲۰ درصد در ماه، یک مهارت قوی محسوب می‌شود. اگر مدیر شما در مهارت‌هایی از قبیل گوش دادن و همکاری ضعف داشته باشد، هیچ کس حتی تمایل به همکاری با وی جهت رسیدن به اهداف را نخواهد داشت.
بر اساس این جمله معروف: “افراد شغل خود را ترک نمی‌کنند، بلکه مدیران خود را ترک می‌کنند.” “ناظران بد می‌توانند به سرعت بهره وری و روحیه تیم را کاهش می‌دهند.” مدیران پروژه ای را استخدام کنید که در همکاری و کار تیمی مهارت دارند.
رهبران موثر می‌دانند که چگونه وظایف را به فرد مناسب منتقل کنند، به موقع مشکلات را حل می‌کنند و استراتژی به تیم ارائه می‌دهند. آن‌ها باید درک درستی از تمام نقش تیم خود را داشته باشند.

۳.بدون روند ارزیابی

در برخی از تیم‌ها، ارزیابی صورت نمی‌گیرد. آن‌ها صرفا کارها را انجام می‌دهند که نتیجه بگیرند.
هنگامی که شما محتوایی تولید می‌کنید، اثربخشی آن را بسنجید تا بدانید که آیا محتوای شما یک معیار مشخص شده را هدف قرار می‌دهد یا خیر. از چه راه‌های دیگری می‌توانید بسنجید که آیا در حال پیشرفت هستید یا خیر؟
محتوا را نمی‌توان با یک معیار اندازه گیری کرد. چندین معیار بازاریابی محتوا وجود دارد، از جمله ضبط، به اشتراک گذاری، تعامل و غیره.
معیارهایی را انتخاب کنید که با اهداف مورد نظر شما مطابقت داشته باشد. به عنوان مثال آیا تیم شما علاقمند به ضبط و ردیابی ایمیل‌ها هستند؟ یا ردیابی مشترکان جدید؟
علاوه بر این، از دیدگاه پرسنل، یک باکس پیشنهاد برای دریافت بازخورد از تیم خود ایجاد کنید. هر کس باید ارزیابی شود تا اطمینان حاصل شود که سهم آنها در سازمان ارزشمند است. این کار نیز باعث می‌شود افراد مسئولیت کار خود را بدانند.

۴.آموزش نادرست تیم

همیشه زمان برای بهبود وجود دارد. بنابراین تیم خود را آموزش دهید.
ما عادت داریم افراد را محدود کنیم. اگر آن‌ها نوشته‌های وبلاگ را مدیریت می‌کنند ما فرض می‌کنیم تمام کاری که قادر هستند همین کار است. درحالی که این موضوع واقعیت ندارد.
مهارت‌های مخفی افراد را به کار گیرید. سعی کنید به این سوالات پاسخ دهید:
-آیا می‌دانید هر کدام از اعضای تیم شما چه مهارت منحصر بفردی دارند؟
-آیا شما با هر کدام از اعضای تیم خود درباره چگونگی به کار گیری این مهارت‌ها صحبت کرده‌اید؟
-آیا تا به حال با اعضای تیم خود درباره دانش آن‌ها در خصوص به کار گیری مهارت‌های آنان در بهبود سازمان صحبت کرده‌اید؟
همچنین یک تصور غلط رایج وجود دارد که تمامی آموزش‌ها برابر است. به عنوان مثال اهدای یک کتاب به تمامی اعضای تیم به یادگیری برابر آن‌ها کمکی نمی‌کند.
آن‌ها را به حضور در سخنرانی‌ها، پرداخت هزینه در وبینارها، یا حتی دعوت یک سخنگوی مهمان به دفترتان، تشویق کنید.
برخی از مدیران به جای آموزش اعضای تیم خود و تبدیل آن‌های به یک متخصص در آن تخصص خاص، آموزش اعضای تیم را محدود به آموزش وظایف آن شغل خاص می‌کنند. این به آن معنی است که به آن‌ها فرصتی برای یادگیری آخرین ابزارهای تولید محتوا دهیم.
اگر شما متخصص می‌خواهید، به این ترتیب آن‌ها را آموزش دهید.

۵.عدم ایجاد انگیزه

همه افراد سازمان شما متعهد به ماموریت شما نیستند. برخی از افراد در این فرهنگ سرمایه گذاری نمی‎‌کنند.
آن‌ها بی انگیزه هستند و این تنها دلیلی است که تیم شما پیشرفتی ندارد.
تیم‌ها باید در تصمیمات مهم سهم داشته باشند. شخصی که در تیم شما فقط انجام وظایف کند در تیم شما جایی ندارد.
تعهد واقعی، کار با کیفیت بالا را به همراه دارد.
یاد بگیرید چطور الهام بخش تیم خود شوید. آن‌ها را تشویق کنید تا عملکرد خوبی داشته باشند.

از نو شروع کنید

تیم خود را دوباره ارزیابی کنید که چطور نحوه عملکرد آن‌ها بر درآمد شرکت و تصویر برند تاثیر می‌گذارد.
سیستم‌هایی موثر برای حفظ هماهنگی با اهداف سازمانتان را گسترش دهید. بر مدیریت در مسائل همکاری تیمی نظارت کنید. آموزش گسترده‌ای ارائه دهید تا هرگونه نقصی را پوشش دهید و به موفقیت برسید.

میکرومقاله بهین ; پنج دلیل عدم موفقیت تیم شما در سبکتو منتشر شد.

بازاریابان تجارت الکترونیک در تلاش برای موفقیت در استراتژی بازاریابی محتوا با چالش‌های منحصر به فردی مواجه می‌شوند. ما برای بازاریابان محتوای تجارت الکترونیک، که همیشه به دنبال راهکارهایی برای بهینه سازی درآمد و رشد خود هستند، خبرهای خوبی داریم.

تحلیلگر بازاریابی، گال سالومون، اخیرا اطلاعاتی از این موضوع را از پلتفرم کشف محتوای در اختیار ما قرار داد، در حالی که تیم استراتژی محتوا اطلاعات زیادی از هزاران آیتم تبلیغاتی تجارت الکترونیک جمع‌آوری کرد.
در طی فرایند ایجاد این بهترین شیوه‌ها، ایجاد ارتباط نزدیک با مشتریان باعث شد تا بینش آن‌ها را نیز دریابیم و با جمع‌آوری اطلاعات از آن‌ها می‌توانیم به برندهای تجارت الکترونیک کمک کنیم تا استراتژی‌های خود را شکل دهند.

گران بودن کالا به آن معنا نیست که که زمان بیشتری برای خرید آن‌ها لازم است

کالاهای گران‌تر در تجارت الکترونیک مسلما زمان بیشتری می‌خواهند تا فروخته شوند. به عبارت دیگر بین اولین کلیک مشتری تا زمان خرید آن کالا زمان بیشتری لازم است.
به نظر می‌رسد این دو واقعیت وابستگی چندانی از آنچه که به نظر می‌رسد، با یکدیگر ندارند. در گراف زیر هر دو طرف موضوع را می‌توانید بررسی کنید. در نمودار عمودی شما می‌توانید “تعداد روزهایی که کاربر اولین بار کلیک کرده تا زمانی که کالا را خریداری کرده” و در نمودار افقی شما می‌توانید “میانگین قیمت کالاها” را مشاهده نمایید.

به عنوان مثال، دکور و مبلمان با وجود آنکه از میانگین قیمت کالاها بالاترند ولی زمان زیادی برای خرید آن صرف نشده است.
اگر شما قصد دارید هدف میانی داشته باشید، بخش بعدی به شما یک استراتژی منحصر به فرد را ارائه می‌دهد که ممکن است به شما کمک کند ایمیل‌های مخاطبان خود را ضبط کنید.

اگر شما در تجارت الکترونیک به دنبال ایمیل‌های مخاطبان خود هستید، یک مسابقه می‌تواند بهترین گزینه باشد

همانطور که بیشتر در مورد بهترین شیوه‌های تجارت الکترونیک تحقیق شده است، یک نکته منحصر بفرد به شدت بهتر از بقیه داده‎ها ظاهر شد. اگر هدف شما این است که اطلاعات مشتری را جمع‌آوری کنید، با استفاده از یک مسابقه می‌توانید سه برابر بیشتر از یک صفحه اصلی برای ثبت ایمیل، نتیجه بگیرید.
هنگامی که کاربران در مرحله شناخت برند شما هستند، این که از آن‌ها بخواهید که در یک صفحه اطلاعات خود را ثبت کنند، نتیجه مطلوبی نخواهد داشت زیرا آن‌ها هنوز شما و برند شما را نشناخته‌اند. اگر به آن‎‌‌ها سرویسی مانند تخفیف یا ارسال رایگان ارائه دهید، ممکن است شانس شما بیشتر شود. اما روش بهتری نیز برای این کار ارائه شده است.
تجربه نشان داده که اگر این فرایند را به یک مسابقه تبدیل کنید، نتایج بهتری کسب می‌کنید. شخصی سازی کنید، آن‎های را کنجکاو کنید که وارد این پروسه شوند.

اطلاعات بیشتری در زمینه مراحل سفر به دنیای بازاریابی برای تجارت الکترونیک وجود دارد: آگاهی، بررسی و تصمیم گیری.

در مرحله آگاهی، هدف شما افزایش آگاهی برند و بالابردن ترافیک است

این مرحله زمانیست که شما می‌خواهید علاقه مردم را به کالایتان جلب کنید، افرادی که به طور کامل برند شما را نمی‌شناسند. در مرحله آگاهی، محتوا ارزش چندانی ندارد، مگر آنکه مخاطب را به مرحله بررسی هدایت کند.

در مرحله بررسی، شما باید برای گرفتن آدرس ایمیل مخاطبانتان تلاش کنید

مرحله بررسی افرادی را هدف قرار می‌دهد که یک نیاز مشخصی دارند اما هنوز به برند شما اعتماد کافی را پیدا نکرده‌اند تا بتوانند از طریق شما نیازشان را برطرف کنند. در اینجا باید بر ارزش برندتان تاکید داشته باشید. جایی است که شما می‌خواهید فرایند صلاحیت خود را شخصی سازی کنید و انگیزه خواننده خود برای ترک ایمیل خود (شاید با چیزی مانند مسابقه) را افزایش دهید.

در نهایت، مرحله تصمیم‌گیری، خرید آنلاین را هدف قرار می‌دهد

افرادی که در این مرحله قرار می‌گیرند به احتمال زیاد برند شما را می‌شناسند و شما به عنوان بالاترین اولویت برای خرید آنلاین محسوب می‌شوید. بهترین مشتریان این مرحله کسانی هستند که از طریق ریتارگتینگ جذب شده‌اند.
کلید موفقیت، بهینه‌سازی استراتژی محتوا برای هر یک از این مراحل در پروسه خریدار است.

منبع: [stag_button url=”http://dadefili.com/2017/07/12/%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B4%DB%8C%D9%88%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9-%D8%AF%D9%88-%D9%85/” style=”black” size=”small” type=”normal” target=”_self” icon=”” icon_order=”before”]dadefili[/stag_button] و [stag_button url=”http://blog.taboola.com/research-ecommerce-best-practices/” style=”black” size=”small” type=”normal” target=”_self” icon=”” icon_order=”before”]taboola[/stag_button]

میکرومقاله بهین ; بهترین شیوه‌های تجارت الکترونیک: دو مورد منحصر بفرد از آخرین تحقیقات در سبکتو منتشر شد.